2016年3月31日公司“企业战略规划（头脑风暴）”活动在文化活动中心举行。
活动开始首先为大家解释何所谓企业战略管理，接下来引导参会各单位人员开始进行公司战略分析，对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，这是战略管理的第一步。其目的是通过企业外部环境和企业内部环境分析，找到企业发展的外部机遇和威胁、企业内部的优势和劣势，贯彻扬长避短、提高竞争优势的思路。有外部环境分析、内部环境分析、内外环境结合分析。
通过各个部门人员对公司优势、劣势、机遇、挑战的确认，进行假设目标制定。此次的头脑风暴型的座谈会，可以让各个部门互通有无，进一步了解公司的现状、问题，并在后续工作中，可以引用到这次会议的思考方式及解决方式。