2017年1月6日下午，军鹏特种装备股份公司两化融合管理体系贯标实施启动会在公司办公大楼3楼会议室召开。参加会议的有总经理曾国示、副总经理丁少莉、公司各部门负责人及咨询公司顾问。
启动会上，咨询方总顾问林和坤详细解读了两化融合管理体系的基本内容、要点，指明了当前国际环境下国家推行信息化和工业化融合的重大战略举措的必要性，并就企业如何做好两化融合管理体系贯标项目进行了宣贯、讲解和规划介绍。
随后，曾国示总经理阐述了公司对于两化融合的理解和探索，并提出了推行两化融合管理体系的工作要求，要求各相关部门高度重视两化融合管理体系的建设工作并全力配合咨询方顺利完成项目实施工作。其指出做两化融合管理体系，目标就是要优化公司内部的管理、规范两化融合和信息化建设进程，要围绕公司的核心竞争力，围绕建设在新的市场环境下的动态竞争力，来支撑公司进一步的发展。公司一方面要把好的经验和管理办法固化和传承下来，寻求进一步的提升。另外一方面要去完善和弥补两化融合推进过程中的问题和不足，以促进公司内部两化融合工作的良性发展。 会上总经理曾国示对接下来需要具体开展的两化融合管理体系标准建设与实施工作提出了期望，宣布军鹏特种装备股份公司两化融合管理体系贯标工作正式启动。