2017年3月3日，军鹏特种装备股份公司召开为期一天的两化融合管理体系标准培训，培训活动在员工活动中心举行。参加培训的有总经理曾国示、公司各部门负责人及咨询公司顾问。
此次培训分3大阶段
1、游戏+部分标准讲解
2、案例分析+标准要求+九大原则
3、课程回顾总结
培训会上，林云龙老师围绕公司现状详细讲解了两化融合管理体系的标准要求、九大原则，以课件的方式演绎、固化，进一步提升了学员们的对两化融合管理体系的认知。
此次授课方式灵活多样化。在培训过程中，采用案例教学、互动交流和竞答等方式，对学员进行系统的讲解，让课程不生硬，便于理解，也调动了学员们的积极性。让培训在活跃的氛围中进行，既轻松又有收获。